Сьогодні якісні проєктні заявки - це не лише про ідеї, а про чітку логіку, партнерства та здатність створювати реальний вплив.
Саме ці навички стають ключовими для залучення європейського фінансування та впровадження змін у громадах.
7 квітня заступниця директорки Агенція регіонального розвитку Вінницької області Христина Соловей та проєктна менеджерка Вікторія Захарчук взяли участь у тренінгу «Розробка проєктних заявок для програми ЄС “Працевлаштування та соціальні інновації” (EaSI)».
Навчальна програма була структурована у чотири послідовні сесії, що охоплювали ключові етапи створення проєкту:
Упродовж навчання учасники працювали над повним циклом розробки проєктної заявки - від формулювання проблеми та побудови теорії змін до визначення показників результативності та підготовки до звітності перед Європейською комісією.
Практична частина була зосереджена на роботі в групах: учасники розробляли власні проєктні ідеї, структурували їх у форматі заявки та відпрацьовували підходи до аргументації інноваційності та впливу. Окрему увагу приділили формуванню міжнародних партнерств - визначенню ролей у консорціумі, пошуку партнерів та побудові ефективної співпраці з європейськими організаціями.
Участь у таких навчаннях посилює спроможність команди Агенції працювати з європейськими програмами та відкриває нові можливості для підтримки громад і розвитку регіону через соціальні інновації.
Eng.: Social Innovation and Employment: How to Develop a Successful Project
Today, high-quality project proposals are not just about ideas, but about clear logic, partnerships, and the ability to make a real impact. These skills are key to securing European funding and driving change in communities.
On April 7, Khrystyna Solovei, Deputy Director of the Vinnytsia Regional Development Agency, and project manager Viktoria Zakharchuk participated in the training session “Developing Project Proposals for the EU’s ‘Employment and Social Innovation’ (EaSI) Program.”
The training program was structured into four consecutive sessions covering the key stages of project development:
🔹 project idea design: from problem to solution;
🔹 forming a consortium and partnerships;
🔹 project implementation design (Work Packages) and budgeting;
🔹 measuring results, effectiveness, and impact.
Throughout the training, participants worked on the full cycle of project application development - from formulating the problem and building a theory of change to defining performance indicators and preparing for reporting to the European Commission.
The practical component focused on group work: participants developed their own project ideas, structured them into a proposal format, and refined approaches to demonstrating innovation and impact. Special attention was given to forming international partnerships - defining roles within the consortium, searching for partners, and building effective cooperation with European organizations.
Participation in such training sessions strengthens the Agency’s team’s capacity to work with European programs and opens up new opportunities to support communities and regional development through social innovation.
ℹ The training was conducted as part of the program “Strengthening Community Capacity to Better Provide Services to IDPs, Returnees, and Host Communities, and to Address Labor Market Challenges,” implemented by the BRDO Office of Effective Regulation on behalf of the German Government within the framework of the “REYOIN - Promoting the socio-economic integration of Ukrainians returning from abroad, internally displaced persons, and the population of host communities in Ukraine," implemented by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Today, high-quality project proposals are not just about ideas, but about clear logic, partnerships, and the ability to make a real impact. These skills are key to securing European funding and driving change in communities.
On April 7, Khrystyna Solovei, Deputy Director of the Vinnytsia Regional Development Agency, and project manager Viktoria Zakharchuk participated in the training session “Developing Project Proposals for the EU’s ‘Employment and Social Innovation’ (EaSI) Program.”
The training program was structured into four consecutive sessions covering the key stages of project development:
🔹 project idea design: from problem to solution;
🔹 forming a consortium and partnerships;
🔹 project implementation design (Work Packages) and budgeting;
🔹 measuring results, effectiveness, and impact.
Throughout the training, participants worked on the full cycle of project application development - from formulating the problem and building a theory of change to defining performance indicators and preparing for reporting to the European Commission.
The practical component focused on group work: participants developed their own project ideas, structured them into a proposal format, and refined approaches to demonstrating innovation and impact. Special attention was given to forming international partnerships - defining roles within the consortium, searching for partners, and building effective cooperation with European organizations.
Participation in such training sessions strengthens the Agency’s team’s capacity to work with European programs and opens up new opportunities to support communities and regional development through social innovation.
ℹ The training was conducted as part of the program “Strengthening Community Capacity to Better Provide Services to IDPs, Returnees, and Host Communities, and to Address Labor Market Challenges,” implemented by the BRDO Office of Effective Regulation on behalf of the German Government within the framework of the “REYOIN - Promoting the socio-economic integration of Ukrainians returning from abroad, internally displaced persons, and the population of host communities in Ukraine," implemented by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH